Tahunankos penyelenggaraanKursus golf meningkat tahun demi tahun, dari 2 juta hingga 5 juta yuan secara purata. Bagaimana dengan berkesan "meningkatkan pendapatan dan mengurangkan kos"? Saya ingin berkongsi beberapa cadangan dan pendapat berdasarkan pengalaman saya sendiri dalam industri. Saya harap anda dapat memperbaikinya. Terima kasih.
Dengan kawalan negara ke atas pembinaan padang golf dan penggunaan tanah, sebagai pemilik, satu operasi golf pada dasarnya tidak dapat memenuhi perbelanjaan harian seluruh kelab. Begitu juga, dengan peningkatan kos operasi kelab (upah pekerja, barangan, sosial, kos sumber, dll.), Sesetengah kelab akan mempunyai operasi yang agak sukar. Sebagai ketua jabatan kelab, kita mesti mengubah strategi kita untuk mengurangkan perbelanjaan untuk mencapai kawalan kos.
Pertama, kita perlu mempertimbangkan beberapa kedudukan:
1. Pengaruh golf di kawasan tempatan dan sekitarnya:
(1) Suasana penyertaan golf yang baik (aliran besar pemain golf) memerlukan persekitaran yang baik untuk menyokongnya.
2. Sebaliknya, jika aliran pelanggan kecil, kita perlu mempertimbangkan perbelanjaan pelbagai perbelanjaan:
Perbelanjaan Penyelenggaraan (Jabatan Turf)
(1) Kawalan kakitangan, meningkatkan latihan teknikal supaya pekerja dapat mengambil pelbagai jawatan, dan pekerja sementara dikontrak ke kawasan yang bertanggungjawab.
(2) Kawalan kecekapan baja, melaksanakan penyelenggaraan rumput yang dinilai (kawasan yang tidak menarik dan tidak dapat mengekalkan pertumbuhan asas).
(3) Meningkatkan kerja fizikal, mengurangkan perosak dan penyakit, dan gunakan ubat mengikut undang -undang pertumbuhan dan musim perosak dan penyakit.
(4) secara munasabah mengawal ketinggian dan kekerapan memotong (pengawal selia pertumbuhan semburan di seluruh rumput).
(5) Kawalan air, dengan munasabah melakukan kerja yang baik untuk penggunaan elektrik (harga elektrik) dalam tempoh masa yang berlainan, melakukan kerja yang baik dalam analisis meteorologi dan mengawal air yang munasabah untuk mengekalkan pertumbuhan yang baik di kawasan yang mencolok bola.
(6) Mengukuhkan penyelenggaraan dan pembaikan peralatan mekanikal, dan melokalkan atau mengubah suai dan memproses beberapa bahagian yang boleh digunakan.
(7) menguatkanpengurusan pekerja, melaksanakan sistem gaji setiap jam pekerja, mengukur kerja, masa dan tanggungjawab, dan kakitangan pengurusan adalah yang pertama untuk menyelaras di tapak.
(8) Lakukan pekerjaan yang baik untuk pemeriksaan harian gudang dalam dan keluar akaun, dan melakukan kerja yang baik untuk saluran perolehan, kualiti dan pengawasan harga untuk mengelakkan kebuntuan dan menghapuskan perbelanjaan dan kerugian yang tidak perlu.
Masa Post: Nov-28-2024